توضیحات

روز اول ۴ دی ماه ۱۳۹۹ (صبح):
• مفهوم فرآیند و انواع آن
• مبانی و متدولوژی مدیریت فرآیندهای کسب و کار
• مفهوم ارزش و مدل نقشه برداری زنجیره ارزش VSM
• جایگاه مدل‌سازی در چرخه BPM
• معرفی اجمالی استانداردهای مختلف مدلسازی فرایند مانند UML، BPMN، DMN
• دیاگراهای فرآیند Business Process Diagram
• معرفی استاندارد BPMN ۲.۰ و مبانی مدیریت فرآیند
• تشریح عناصر و نمادهای مدل سازی فرآیندها در استاندارد BPMN ۲.۰

روز دوم ۵ دی ماه ۱۳۹۹ (عصر):
• معرفی المان های پایه ای مدل سازی فرآیندها در استاندارد BPMN ۲.۰
• اشیاء ارتباط دهنده (swimlanes و Pool, Lane)
• خطوط شناوری (توالی ها، پیغام ها و پیوندها)
• وظایف در استاندارد BPMN ۲.۰
• قواعد و انواع درگاه‌‎های تصمیم‌گیری (Gateway) در استاندارد BPMN ۲.۰
• کارگاه مدلسازی فرآیند و حل نمونه مسایل عملی از مدل سازی فرآیندهای کسب و کار

روز سوم ۱۱ دی ماه ۱۳۹۹ (صبح):
• معرفی المان های پیشرفته مدل سازی فرآیندها در استاندارد BPMN ۲.۰
• انواع رویدادها و قواعد تصمیم در استاندارد BPMN ۲.۰
• درگاه‌‎های تصمیم‌گیری وابسته به رویداد
• زیرفرآیندها و الگوهای فرآیندی (جریان های برگشتی و دوباره کاری)
• مصنوعات در استاندارد BPMN ۲.۰
• کارگاه مدلسازی فرآیند و حل نمونه مسایل عملی از مدل سازی فرآیندهای کسب و کار

روز چهارم ۱۲ دی ماه ۱۳۹۹ (عصر):
چالش ها و درس آموخته ها در مدل سازی فرآیندهای کسب و کار
بررسی اشتباهات متداول در مدل سازی فرآیندهای کسب و کار
ابزارهای شبیه سازی فرآیندهای کسب و کار
تمرین های مدلسازی فرآیند با نرم افزار Bizagi