توضیحات

دوره بین المللی تربیت مدیران عامل تراز جهانی

هدف دوره:
تربیت مدیران عامل و مدیران ارشد موفق برای بخش‌های مختلف سازمان‌ها اعم از خصوصی، دولتی و عمومی در ابعاد سازمانی کوچک، متوسط و بزرگ با آموزش مهم‌ترین نکات برای پرورش خصوصیات و ویژگی‌های مورد انتظار از یک مدیرعامل در کسب و کار‌های موفق و بین‌المللی، از جمله مهم‌ترین اهداف این مجموعه برنامه‌هاست که با تدریس اساتید برجسته بین‌المللی از معتبرترین دانشگاه‌ها و موسسات و مراکز علمی و مشاوره‌ای جهان و بر پایه منابع و محتوای علمی و تخصصی دانشگاه‌ها و موسسات مطرح بین‌المللی برگزار می‌شود.
مخاطبین دوره:
مخاطبین این برنامه‌ها طیف وسیعی از مدیران حال حاضر و آینده کشور شامل: کارآفرینان، مدیران عامل، معاونین و اعضای هیئت مدیره سازمان‌های دولتی، عمومی و خصوصی؛ فارغ‌التحصیلان مدیریت و مهندسی صنایع و ام بی ای؛ اعضای تیم موسس و مدیریت در استارتاپ‌ها؛ مدیران استراتژی، فروش و تحقیق و توسعه و ... را در بر می‌گیرد.
مهم‌ترین سرفصل‌های دوره:
هر یک از سرفصل‌های دوره‌ها شامل محتوای آموزشی تخصصی است که با تدریس، مشاوره و طراحی یک یا چند استاد بین‌المللی و مجموعه‌ای از آزمون‌های موضوعی به بررسی نکات اصلی در تربیت توانمندی‌های مورد نیاز برای موفقیت در هدایت یک کسب و کار می‌پردازد. این برنامه‌ها شامل ۶ سرفصل اصلی است که هر سرفصل به طول زمان تقریبی معادل ۸ ساعت آموزشی همراه با انجام پروژه‌های عملی و موردکاوی‌ها از برترین تجربیات بین‌المللی است. مهم‌ترین سرفصل‌های این برنامه‌ها عبارتند از:
• مدیریت بحران | Crisis Management
مجموعه نکات کلیدی در شناسایی، مواجهه، مدیریت و پذیرش بحران‌های پیش روی کسب و کار و راهکارهای مدیریت فردی
• کسب و کار بین‌المللی | Global Business
مهم‌ترین نکات در غلبه بر چالش‌های کسب و کار‌های بین‌المللی شامل اعتماد، فرهنگ، زبان، مذاکره و فاصله فیزیکی
• توسعه و تحلیل انگیزه تجاری | Business Case Analysis and Development
نکات اصلی در تعریف فرصت‌ها، شناسایی راهکارهای جایگزین، جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها، انتخاب راه‌حل‌ها و تحلیل ریسک‌ها
• تصمیم‌گیری | Decision Making
نکات زیربنایی در تعیین وضعیت، چهارچوب‌دهی به موضوعات، شناسایی و انتخاب از میان راه‌حل‌ها، اجرا و ارزیابی تصمیمات
• هدف‌گذاری | Goal Setting
نکات اثربخش در شناسایی هوشمندانه اهداف، تعیین اهداف بخشی و فردی، بیشینه کردن احتمال موفقیت در رسیدن به اهداف
• مدیریت زمان | Time Management
نکات راهنما در تجزیه و تحلیل سپری شدن زمان، شکستن اهداف به وظایف، پایش و بهبود استراتژی‌های مدیریت زمان