سازمان های قدیمی تر باید مدل کسب و کار خود را برای عصر دیجیتال بازنگری کنند. استارت آپ ها نیز باید با توجه به الزامات عصر دیجیتال، مدل کسب و کار و ارایه ارزش خود را طراحی نمایند. در دوره “نقشه راه تحول دیجیتال” با استفاده از ابزارهای کاربردی می آموزیم چگونه سازمان خود را برای این تحول، بررسی و آماده کنیم.
رئوس مطالب دوره:
ضرورت نیاز به تحول دیجیتال در سازمان و حوزه های تحت تاثیر
بازنگری استراتژی های مرتبط با مشتریان
بررسی و طراحی مجدد قیف فروش، مسیر خرید و تجربه کاربری
بررسی رقابت، امکان واسطه گری و واسطه زدایی در زنجیزه ارزش
طراحی پلتفرم های دیجیتال متناسب با استراتژی های رقابتی
استراتژی های استخراج ارزش از داده های سازمانی
بسترسازی برای ایجاد فرهنگ نوآوری دیجیتال
روش های آزمایشات سریع نوآوری
بازنویسی ارزش های پیشنهادی با تحلیل شکاف های ارزشی